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Executive-Assessment / Einzel-Assessment


Anlass

Bei Besetzungen von gehobenen oder höheren Managementpositionen ist ein besonders differenziertes Bild der Kompetenzen und Defizite eines Kandidaten erforderlich, um eine sichere Entscheidungsbasis für oder gegen die Einstellung zu erhalten. Im Einzel-Assessment werden alle Anforderungen an den Kandidaten gezielt geprüft und hinterfragt. Im Gegensatz zum Gruppen-Assessment bietet es dem Kandidaten die notwendige Diskretion sowie die Möglichkeit, sich selbst in angemessenem Rahmen zu präsentieren.

Vorgehensweise

Gemeinsam mit dem Auftraggeber werden Ziele und konkrete Aufträge sowie die kritischen Erfolgsfaktoren (critical incidents) der Zielposition erarbeitet. Wenn vorhanden, arbeiten wir mit dem Kompetenzkatalog des Auftraggebers. Alternativ arbeiten wir mit dem von md entwickelten Kriterienkatalog für Führungskräfte. Dann werden die entsprechenden Assessmentverfahren ausgewählt bzw. bei Bedarf kundenorientiert neu entwickelt oder angepasst. Im Einzel-Assessment wird der Kandidat von zwei erfahrenen Beratern begleitet und beobachtet, um Beobachtungsfehler und Bias-Effekte auszuschließen. Häufig ist auch ein Beobachter des auftraggebenden Unternehmens dabei.

 

Das Assessmentverfahren beinhaltet in der Regel folgende methodische Blöcke:

1. Online-Tests vorab: zwei analytische kognitive Fähigkeitstests, ein Persönlichkeitsfragebogen, ein Motivationsfragebogen

2. In der Präsenzphase (ein Tag): Bearbeitung von verschiedenen diagnostischen Bausteinen (Fallstudie, Präsentationen, Gesprächssimulation) sowie weiteren Fragebögen (Selbstbeschreibung, Motivationsprofil)

3. Ausführliches, strukturiertes und anforderungsgeleitetes Interview

4. Differenziertes Feedback für den Kandidaten zu Stärken, Schwächen und Entwicklungsmöglichkeiten am Ende des Tages

5. Nach dem Assessment wird durch die Berater ein individueller, schriftlicher Bericht über den Kandidaten erstellt, der dem Auftraggeber vertraulich zugeleitet wird. Wir empfehlen, den Bericht auch dem Kandidaten auszuhändigen