Zielsetzung, Ablauf und Methoden
Zielsetzung
Das Einzel-Assessment, auch Management-Assessment, dient der Beurteilung Ihres Management- und Führungspotenzials. Es werden unterschiedliche, sich ergänzende diagnostische Bausteine eingesetzt, die bestimmte Persönlichkeitsfacetten erfassen und eine integrierte Betrachtung ermöglichen. Ein/e md-Berater/in begleitet Sie über den ganzen Tag. Zur Erhöhung der Objektivität kommt später ein/e zweite/r md-Berater/in hinzu. Das Einzel-Assessment findet in der Regel in den Räumen von md in Hamburg statt. Mitunter wird eine Führungskraft des auftraggebenden Unternehmens als Beobachter/in anwesend sein.
Ablauf und Methoden
Bitte reservieren Sie sich im Vorfeld des Einzel-Assessments ca. eineinhalb Stunden Zeit, um den Persönlichkeitsfragebogen sowie die beiden kognitiven Leistungstests zu bearbeiten.
- Persönlichkeitsfragebogen (vorab online)
Wir setzen einen Persönlichkeitsfragebogen ein, der führungsrelevante Persönlichkeitseigenschaften misst. - Kognitive Leistungstests (vorab online)
Diese Leistungstests erfassen die Fähigkeit, logische Schlussfolgerungen aus numerischen und verbal-logischen Informationen unter Zeitdruck zu ziehen. Die Online-Zugänge erhalten Sie zusammen mit Ihrer Einladung zum Einzel-Assessment. - Begrüßung und Instruktion
Ihnen werden Zielsetzung und Ablauf des Einzel-Assessments vorgestellt. Uns ist es wichtig zu erfahren, welche Erwartungen, Hoffnungen oder Befürchtungen Sie mit dem Einzel-Assessment verbinden. Wir sehen Sie als Partner/in, die/der aktiv daran mitarbeitet, dass am Ende des Tages ein möglichst facettenreiches Bild Ihrer Persönlichkeit steht. - Zwei Selbstbeschreibungsfragebögen
Ihr Selbstbild stellt für uns eine wichtige diagnostische Informationsquelle dar. Die Antworten werden im Interview hinterfragt und konkretisiert
- Business Case, Vortrag und Interaktionsübung
In unterschiedlichen Anforderungssituationen erhalten Sie die Gelegenheit, Ihre überfachlichen Management-Fähigkeiten unter Beweis zu stellen. - Interview
Das Interview dient dazu, Sie als Person genauer kennenzulernen. Uns interessiert, wie Sie zu der Persönlichkeit wurden, die Sie heute sind. - Auswertung und Rückmeldung
Nach dem Interview nehmen die md-Berater/innen eine differenzierte Einschätzung Ihrer Person anhand der Anforderungskriterien vor und beraten über individuelle Entwicklungshinweise. Zu allen Übungen sowie den Testergebnissen erhalten Sie ein differenziertes Feedback. Darüber hinaus werden konkrete Vorschläge erarbeitet, wie Sie bestimmte Fähigkeiten weiterentwickeln können. - Vertraulicher Bericht
Das auftraggebende Unternehmen erhält einen ausführlichen vertraulichen Bericht, in dem die Rückmeldung an Sie noch einmal in schriftlicher Form zusammengefasst wird.