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Profitieren Sie von unserer validen Diagnostik und langjährigen Erfahrung und treffen Sie die richtige Personalentscheidung für Ihr Unternehmen.

Fehlbesetzungen kosten viel Zeit und Geld. Eine fundierte Eignungsdiagnostik lohnt sich für Sie dabei doppelt: Mit den richtigen Mitarbeiter/innen/n kann Ihr Unternehmen einerseits erfolgreich am Markt agieren und andererseits ersparen Sie sich die Kosten einer Fehlbesetzung, die nicht unerheblich sind.

Wie hoch sind die Kosten einer Fehlbesetzung?1

(am Beispiel einer Vertriebsführungskraft)

Direkte Kosten

    1. Kosten des Einstellungsprozesses für…
      1. Das Schalten von Stellenanzeigen, verschiedene Suchstrategien, Einschalten eine/r/s Headhunter/in/s2
      2. Eingesetzte Arbeitsstunden der HR-Mitarbeiter/innen
      3. Eingesetzte Arbeitsstunden der Fachabteilung
      4. Reisekosten
    2. Kosten im Rahmen der Position
      1. Gehalt der Fehlbesetzung
      2. Spesen, Zulagen, Boni, Firmenwagen
      3. Einarbeitungs- und Weiterbildungskosten3
      4. Vertragliche Abfindung
      5. Outplacement Beratung
      6. evtl. Gerichts- und Prozesskosten

Indirekte Kosten

    1. Geringere Performance des Teams und der Organisation4
      1. Verlust an Motivation und Teamwork
      2. Verlust von Leistungsträger/innen/n unter schlechter Führung5
      3. Verlangsamung von Entscheidungsprozessen
    2. Opportunitätskosten
      1. Entgangene Umsätze6
      2. Vermeidbare Verluste – aufgrund der Fehlbesetzung können wichtige Kund/innen/en verloren werden
    3. Imageschaden für das Unternehmen7
      1. Verlust von Investor/innen/en
      2. Probleme bei zukünftiger Talentgewinnung

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